I BarCamp Cali - Dicembre 12 de 2009

Cali actualmente es conocida como la capital de la salsa, es sinónimo de alegría, rumba, calidez humana y mujeres bellas. Contamos con una diversidad cultural única que mezclada con nuestro clima genera un entorno propicio para atraer a aquellos que buscan una ciudad para estudiar, trabajar, emprender y vivir. Es por esto que nace la iniciativa de organizar un espacio en el que podamos reunir, en Cali a aquellos que están interesados en Internet, la cultura digital, la innovación, la tecnología y el emprendimiento. Es así como en el primer DELM (Domingo En La Mañana) realizado en la ciudad se gesta el proyecto para realizar el I BarCamp Cali.

¿Qué es el BarCamp?

El BarCamp es una red internacional dedicada a realizar eventos abiertos cuyo contenido es provisto por los participantes. Tradicionalmente, estos encuentros se han enfocado en socializar aplicaciones web en estados tempranos, tecnologías de código abierto y protocolos sociales. Sin embargo, este tipo de eventos han ampliado su temática y hoy en día incluyen presentaciones participativas alrededor de asuntos sociales, artísticos, educativos y de cultura digital, todos ellos con fuertes componentes innovadores y creativos.

¿Qué pretende?

El principal objetivo del BarCamp es compartir conocimiento. No se trata de la típica conferencia magistral, se trata de charlas donde cualquiera puede aportar desde su experiencia y conocimiento.

¿A quiénes va dirigido?

No importa si eres experto o novato, lo importante es estar dispuesto a compartir y encontrar personas con intereses similares.

¿Cuándo y donde?

El I BarCamp Cali se llevará a cabo el día sábado, 12 de diciembre de 2009 a las 10am (el registro inicia a las 9:30am) en el auditorio #2 de la Biblioteca Departamental ubicada en la Calle 5 No. 24A - 91.

¿Cuánto cuesta?

La entrada es libre pero el cupo limitado así que te esperamos temprano.

¿Quiénes van?

Contaremos con la participación de Caleños que se encuentran haciendo cosas muy interesantes aquí y en otras ciudades, también con personas de otras ciudades que quieren compartir con nosotros.

• Gabriel Amorocho - Caleño, organizador comunidad de desarrollo tecnológico y de internet de Bogotá http://www.bogotech.org/
• Sean Martin - Organizador del primer BarCamp en Colombia http://www.barcampcolombia.com/

Más información

Para obtener más información contamos con los siguientes medios:

• Sitio oficial www.barcampcali.org
• Documento de presentación BarCamp Cali: http://tinyurl.com/barcampcali-doc
• Página en BarCamp.org: http://barcamp.org/1er-BarCampCali
• Listado de correo: organizacion@barcampcali.org
• Twitter @barcampcali www.twitter.com/barcampcali
• Facebook www.facebook.com/barcampcali

Pio.la es una realidad, mañana 23 de Octubre estrenando plataforma

Pio.la reinventando desde la Web la forma de hacer eventos en América latina
Realización de PiolaBarcamp y lanzamiento de la plataforma

Colombia, 22 de octubre, 2009 – Pio.la lanzará este viernes 23 de octubre su plataforma con la quinta edición de PiolaBarcamp, el cual se realizará a las 6:30 hora del Este. En este evento participarán diferentes innovadores latinoamericanos, quienes con una charla de 20 minutos compartirán su experiencia a la hora de emprender en la Web. Así mismo, desde el día de hoy estará abierta la plataforma para quienes se deseen registrar.

Pio.la es una plataforma de conferencias virtuales y abiertas para innovadores latinoamericanos, desde la cual se crean eventos en los que cualquier persona, a través de video en-línea (streaming), puede inscribirse para realizar sus propias presentaciones en vivo por 20 minutos. Dentro de las razones por las cuales nació, se encuentran la necesidad de promover el emprendimiento y la innovación en Latinoamérica, y contribuir en la creación de comunidades y en la consolidación de conocimiento colectivo en la región.

“Pio.la Va a cambiar la forma de hacer eventos en América Latina y en el mundo”, afirmó Hernán Aracena, venezolano coordinador de Pio.la junto con Francisco Rodríguez, Camilo Sánchez y Lina Ceballos, tres colombianos a quien conoció desde Internet.

Para la creación de Pio.la primero se conformó un grupo de personas especializadas en diferentes áreas. Así mismo, se creó una plataforma en Ruby on Rails, la cual se encuentra integrada con diferentes servicios web. Con ésta y la comunidad que ya existe, se busca llegar posteriormente a 5.000 espectadores.

La audiencia de Pio.la son las personas interesadas en temas relacionados con la tecnología y el emprendimiento web. Conferencistas hispanos interesados en compartir sus conocimientos del sector, y emprendedores en busca de posibles clientes e inversionistas en su proyecto.

Visita:
http://pio.la/
En Facebook y en Twitter (@Pio_la)

Para mayor información comuníquese con:

Contacto de Medios:
Lina Ceballos
linacega@gmail.com

Primer Encuentro DELM Cali

Los invitamos el próximo domingo 4 de Octubre a participar en el primer DELM en Cali.

¿Qué es un DELM?

Un DELM es una reunión de emprendedores, empresarios y entusiastas de Internet alrededor del mundo, donde la condición principal es que se realice un Domingo En La Mañana (de ahí el acrónimo). Puede ser en un café, un parque, en la casa de alguien. El objetivo es conocernos, compartir conocimiento y experiencias entre personas que están creando y viviendo la web.

Estamos convocando gente que trabaje con TIC’s, usuarios de redes sociales, bloggers, gomosos, gamers, geeks, en general todo aquel que esté interesado en Internet.

Te invitamos a compartir este evento en tu blog, a través de Facebook, Twitter y cualquier medio social en el que participes.

Fecha: Domingo 04 de octubre

Lugar: Pizza 1969

Dirección: Cra 34 No 2-07 San Fernando, diagonal a Carulla

Hora: 10:30 am

Nota: En 1969 hay Wi-Fi

Más información…

En twitter: @delmcali

En Facebook: facebook.com/domingoenlamanana

4 herramientas (libres y de pago) para nuevos emprendimientos

1. Facturación

La facturación no debe ser un dolor de cabeza. Para eso hay muchas herramientas disponibles en Internet sin embargo hay 3 que quiero mencionar.

Simple Invoices (http://www.simpleinvoices.org/). Es un software de código abierto lo que significa que podemos descargarlo, instalarlo y usarlo sin pagar. La instalación me pareció sencilla sin embargo hay que invertir tiempo en la personalización, es decir, ajustando la plantilla que se va a usar para imprimir las facturas, ajustando el idioma y otros detalles. Tiene opción de varios idiomas entre ellos el español.

Siwapp (http://www.siwapp.org/). Esta aplicación también es libre, así que puede descargar, instalar y usar sin problema alguno. Sin embargo la instalación de esta aplicación no me pareció tan sencilla aunque me gustó más su interfaz que la de Simple Invoices. Tiene opción de varios idiomas entre ellos el español.

Fresh Books (http://www.freshbooks.com/). Esta herramienta permite crear una cuenta sin costo pero está limitada a 3 clientes a los cuales se les puede generar un número ilimitado de facturas, después tienen planes desde $19usd hasta $149usd. Las ventaja sobre las opciones de código abierto son que no requiere instalación y ofrecen soporte.

The Invoice Machine (http://invoicemachine.com/). Esta aplicación es similar a Fresh Books sin embargo su modelo de precios es diferente. Tienen una opción sin costo que permite generar hasta 3 facturas por mes pero permiten un número ilimitado de clientes. Sus planes de pago varían entre $12usd y $48usd. Tampoco requiere instalación y ofrece soporte.

2. Gestión de proyectos

Me atrevería a decir que la mayoría de los emprendiemientos trabajan por proyectos, sea uno o varios. Por esta razón se hace necesario contar con una buena herramienta a la hora de gestionarlos.

Porject Pier (http://www.projectpier.org/). Esta es una aplicación de código abierto que permite gestionar de forma sencilla proyectos. Como ventajas considero que es una aplicación pequeña que permite gestionar eficientemente los proyectos de un emprendimiento. Requiere instalación y configuración. Cuenta con una versión en español.

Basecamp (http://basecamphq.com/). Esta es una aplicación sencilla que permite gestionar proyectos con base en la colaboración entre los usuarios. Cuenta con una interfaz muy amigable y no requiere instalación. Tiene una opción sin costo que permite gestionar 1 proyecto y sus precios van desde $24usd hasta $149usd. Una buena alternativa si no se cuenta con conocimiento técnico para implementar Project Pier.

3. Correo masivo

Una muy buena herramienta para fidelizar clientes es un boletín electrónico. Cuando se tiene una base de datos de suscriptores que supera los 400 se hace indispensable contar con una herramienta que permita optimizar el proceso de envío masivo liberando tiempo valioso que puede ser invertido en otros procesos.

PHPList (http://www.phplist.com/). Esta es una herramienta libre que permite realizar envíos masivos que pueden ser configurados en paquetes normalmente entre 300 y 400 correos por hora (esto debido a la restricción de los servicios de alojamiento de sitios web). Para instalar y configurar este software se requiere de tiempo y algo conocimiento técnico. Una buena alternativa para quien esté en capacidad de impelmentarlo.

Mailchimp (http://www.mailchimp.com/). Es una aplicación web que no requiere instalación, sólo configuración y que permite enviar sin costo hasta 3000 correos por mes a un máximo de 500 suscriptores. si se requiere mayor capacidad, cuentan con planes desde $30usd hasta $240usd según la necesidad.

Campaign Monitor (http://www.campaignmonitor.com/). Como Mailchimp, esta es una aplicación web que no requiere instalación pero ofrece un modelo de precios diferente. En esta aplicación se paga un básico de $5usd por cada campaña y 1 centavo de dolar por cada suscriptor. Este centavo de dolar se mantiene hasta llegar a los 50.000 suscriptores y comienza a bajar hasta 0.5 centavos de dolar cuando se tiene una base de datos de más de 500.000 suscriptores.

Hay más alternativas pero estas me parecen las que mejor relación tienen entre beneficio y costo.

4. CRM

Contar con las herramientas adecuadas para gestionar la relación con los clientes y clientes poteciales es una ventaja determinante para un nuevo emprendimiento.

SugarCRM (http://www.sugarcrm.com/). Este software es un robusto y completo CRM que permite administar efectivamente los clientes y hacer seguimiento a las cuentas. Con Sugar se puede conocer rápidamente el estado de cada cliente, cada llamada, cada reunión. Sugar cuenta con varias versiones, una de ellas es de código abierto, de manera que puede ser descargada e instalarse en un sevidor propio. También cuenta con opciones de pago que no requieren instalación, los precios van desde $9usd hasta $50usd por usuario. Cuenta con paquetes de idioma entre los que está el idioma español.

Highrise (http://highrisehq.com/). Esta es una aplicación web que permite registrar y gestionar contactos, propuestas y cuentas de manera sencilla. A pesar de tener costo, cuenta con una versión gratuita para máximo 2 usuarios y 250 contactos. Los precios van desde $29usd hasta $149usd.

Hay muchas más herramientas en cada categoría así que los comentarios y aportes son bienvenidos.

5 habilidades esenciales para un emprendedor

Además de la Pasión (Recomiendo leer "La Pasión como Motor del Emprendedor") estás son cinco habilidades que creo se requieren para emprender:

Ventas. Si un emprendedor piensa que lo suyo no son las ventas, debería pensarlo de nuevo. Para un emprendedor considero fundamental aprender a vender y aprender a disfrutarlo, sea cual sea el negocio finalmente es necesario vender para generar ingresos. Si el emprendedor no vende sus propios productos o servicios ¿cómo puede esperar que otro lo haga?. Como emprendedor recomiendo primero aprender a vender sus propios productos y/o servicios y después buscar una persona idónea para realizar esta labor (si no se tiene).

Idiomas. Dependiendo del área en que se desempeña un emprendimiento, me parece que en los planes de expansión de la empresa debería estar el manejar por lo menos 2 idiomas. Lógicamente hay casos en los que no aplica o no es necesario. En el caso de los emprendimientos latinos considero que el inglés y el portugués representan oportunidades de crecimiento muy atractivas sobre todo por el acceso a nuevas tecnología, fondos de capital, inversionistas, educación e innovación.

Finanzas. El buen manejo del dinero es clave para un emprendimiento, especialmente para tiempos de crisis y para asegurar un crecimiento constante. Todo emprendimiento debería fundamentarse en una buena inteligencia financiera. Recomiendo tener en mente que el dinero debe trabajar para uno y NO uno para el dinero.

Flexibilidad. En un entorno que cambia constantemente es muy importante contar contar con la capacidad de adaptación necesaria. Muchas veces hay que cambiar radicalmente y si no se está preparado se puede quedar en el intento. Hay que mantener los ojos y la mente bien abiertos.

Liderazgo. Esta es una habilidad que he identificado en la mayoría de los emprendedores que conozco. El ser líder permite que el equipo de trabajo crea y se sienta seguro. De la misma manera un emprendimiento lider es aquel que entiende que la innovación es clave para mantenerse en el tiempo y agregar valor a tanto a los clientes externos como internos.

Con estas habilidades considero que se puede iniciar un emprendimiento, otras habilidades se pueden desarrollar en el camino.

Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte II)

En la entrada anterior "Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte I)" tratamos 3 temas: Inversionistas, Aplicaciones inmaduras y Pensar en grande. Ahora continuamos con otros 3 temas que considero muy importantes para nuevos emprendedores.

Controla los gastos. Cuando se está iniciando un negocio web uno quisiera tener lo mejor para trabajar, por ejemplo un muy buen computador portátil, una silla muy cómoda, tal vez una oficina con comodidades como aire acondicionado... en fin. Lo importante es tener en cuenta la importancia del buen manejo que debe darse al dinero. La recomendación es comprar lo que realmente es necesario, estudiar bien cada compra que se va a realizar de manera que se pueda conseguir lo más adecuado al mejor precio (en serio se puede). En este punto también es importante no caer en los extremos, porque si escatimamos demasiado es muy probable que trabajemos incómodos y creanme que eso reduce considerablemente la capacidad de producción, inspiración e innovación.

La innovación. Esta es tal vez la herramienta más importante para un negocio web, la constante innovación es indispensable para el mantenimiento de este tipo de negocios en el tiempo. Cuando se pone en marcha (en Internet) una idea innovadora, de inmediato existe la posibilidad de que alguien más haga lo mismo e incluso mejor, por esta razón si no tenemos claro que la innovación es clave y que debemos tener un foco para nuestro negocio, seguramente el negocio no va a pasar de ser una muy buena idea.

El equipo de trabajo. Otro tema crítico para nuevos emprendimientos es contar con personas de valor para el negocio. Generalmente recomiendo que un negocio web sea iniciado por 2 o 3 personas. Personalmente menos de 2 me parece complejo por los altibajos que se viven cuando se está iniciando un negocio, el estado de ánimo se vuelve variable de manera que una sola persona podría dejar todo lo que ha logrado cuando atraviese por un tiempo de crisis, mientras que si son 2 o 3 personas la probabilidad de dejar morir el negocio disminuye considerablemente. Más de 3 personas en algún momento se vuelve económicamente insostenible, a menos que se cuente con una fuente de recursos como inversión es complicado generar ingresos para más de 3 personas cuando se está iniciando. El crecimiento en número de personas debe ser paulatino y muy bien pensado. Recomiendo que en el equipo de trabajo quede claro desde un comienzo quién va a liderar las estrategias comerciales y de mercadeo y quién va a liderar la producción.

Espero que estas últimas 2 entradas sean útiles. Los invito a comentar para complementar estos temas.

Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte I)

En mis ya casi 5 años como empresario no todo ha sido bueno, hay zonas un poco grises que a pesar de no ser buenas dejan muchas lecciones para no cometer el mismo error 2 veces.

La semana pasada hablando con mi socia @clorena tocamos un tema que me puso a pensar. Ella me decía que nosotros todavía no somos un caso de éxito y por esa razón es complicado dar una conferencia a otras personas que seguramente lo que necesitan es un ejemplo de cómo un par jóvenes que inician una compañía de la nada a los 21 años logran ser exitosos.

Reflexionando al respecto me queda claro que, primero, no he alcanzado el éxito y segundo, todavía hay camino por recorrer. Pero hay un tercer punto que me parece tan importante como lograr el éxito y es la experiencia.

Con base en esa experiencia que he adquirido muchas veces a las malas, quiero dar las siguientes recomendaciones a aquellos que quieran emprender o esté empezando ese camino.

Ojo con los inversionistas. Si bien para un emprendedor es muy tentador que alguien invierta de $20.000 a $50.000 dólares hay que tener mucho cuidado porque dependiendo del estado del proyecto, producto o servicio, dicho inversionista va a influir en las decisiones. Hay que seleccionar bien un inversionista, hay que pensar bien si realmente se necesita o si tiene el enfoque adecuado.

Aplicaciones inmaduras. Como dicen los señores de 37signals.com "Es mejor tener media aplicación funcionando bien que una aplicación funcionado a medias". Esta es tal vez una de las afirmaciones que más comparto, pero no siempre lo hice y no todos son conscientes de eso. Cuando se lanza un producto que no está listo la oportunidad de causar buena impresión termina por perderse rápidamente. De nada sirve que un producto tenga muchas características si en el fondo no hay nada que lo soporte, termina siendo grande la frustración de usuario y mucho el tiempo perdido del equipo de desarrollo.

Pensar en grande. No basta con creer que un producto o servicio es bueno, hay que pensar en grande y plantear una estrategia coherente y realista. Si un producto está pensado únicamente para una ciudad de 300.000 habitantes, es muy probable que fracase. Internet nos permite pensar en el mundo entero como cliente potencial, ¿por qué limitarse desde el comienzo?. Lo mínimo que recomiendo para tomar como referencia es Latinoamérica y eso que le sumaría España y USA (la población latina es grande y sigue creciendo)

Como este post se me alargó... voy a dejar un par de recomendaciones para la siguiente entrada. (Ver parte II)