incluite - Blog de Antonio Escallón

Emprendiendo al ritmo del rock

2011-07-20T06:17:00.000-07:00

Hace unos días me pregunté lo siguiente: ¿cuál fue mi primer proyecto de emprendimiento?

No sé si realmente sea el primero pero me trasladé al año 1997 cuando con tres amigos decidimos formar un grupo de rock.

La idea: Surgió un día hablando de nuestros gustos musicales, coincidimos en que a los 4 nos gustaba el rock en español y que sería interesante tocar las canciones que nos gustaban. Solo uno de los 4 (Juan) sabía tocar algo de piano pero quería ser el baterista, otro (Carlos) quiso encargarse del bajo eléctrico, yo (Antonio) decidí que la guitarra lider sería lo mío y el cuarto (Memo) sería el vocalista y guitarra rítmica.

Capacitación: Una vez decidido qué iba a hacer cada uno, iniciamos las clases. Nos inscribimos en una escuela de música de precio accesible para nuestro bolsillo y de verdad nos comprometimos con el tema. Ensayábamos y estudiábamos cada vez que podíamos. Asistíamos a "toques" de grupos más adelantados, nos hicimos amigos de varios músicos, en fin.

Levantando fondos: Llegamos a un momento en el que nuestra habilidad ya daba para tocar canciones pero no teníamos más que un par de guitarras acústicas. Necesitábamos instrumentos pero no teníamos dinero.

Así como le dicen a uno cuando le hablan de levantar fondos, la tres F (Friends, Family and Fools) recurrimos a amigos y familiares. Lo más costoso era la batería así que organizamos rifas para conseguir dinero y los padres del baterista nos completaron. A mí me regalaron una guitarra eléctrica (Yamaha Pacífica, recuerdo) y a memo le regalaron una Fender.

El grupo: Iniciamos los ensayos en el garaje de Juan (nuestro baterista). Recuerdo que la primera canción que tocamos fue "Sin rencores" de Ekhymosis. La tocamos una y otra vez, ahora pienso que debía ser una tortura para los papás de Juan que tenían que aguantarnos.

Éramos juiciosos con los ensayos y cuando era necesario nos quedábamos más tiempo hasta quedar satisfechos con el trabajo realizado. Nos gustaba lo que hacíamos al punto que nuestras vacaciones las dedicábamos en gran parte a tocar.

El final: Al finalizar el colegio (en el año '99) ingresé de inmediato la universidad, ya el tiempo no me daba para continuar con los ensayos, un año más tarde sucedería lo mismo con 2 integrantes más así que el grupo no pudo continuar. Lo que me deja satisfecho es que uno de los cuatro ahora es músico y estoy seguro de que va a ser muy exitoso.

Conclusiones

Todos somos emprendedores en diferentes contextos
El apoyo de la familia y amigos es fundamental a la hora de emprender un proyecto
El dinero no debe limitar el emprendimiento
El trabajo duro deja recompensas tarde o temprano
Es indispensable no emprender solo, hay que armar redes de contactos que aceleren el proceso

Algunas de mis reglas de oro

2011-07-07T23:33:00.000-07:00

Cuando se crea una empresa hay ciertas reglas que cada quien define y procura no romper, les voy a compartir 3 que considero fundamentales:

No se hacen descuentos
No es simplemente un capricho, esto se fundamenta en la experiencia. Cuando alguien quiere contratar nuestros servicios no es lo mismo que comprar un objeto en el centro de la ciudad donde se pide descuento porque sí. En nuestro caso, tenemos un proceso de valoración que aplicamos a cada proyecto teniendo en cuenta la necesidad (los requerimientos) y estimando el tiempo con base en la experiencia adquirida en proyectos anteriores. Entiendo que cuando se está iniciando es complejo estimar tiempos porque no se tiene un histórico para comparar, sin embargo hay que iniciar y luego se irá ajustando lo importante es no frenarse por miedo a equivocarse (los emprendedores se equivocan y aprenden todos los días).
Mantener el foco
Esta es tal vez la que más nos ha costado, tenemos un foco pero siempre hay elementos que generan distracción. Sobre todo para los nuevos empresarios es muy complejo dedicarse únicamente al "core" (la esencia) del negocio, lo importante es que si se va a hacer algo por fuera del foco se tenga una buena razón (ojalá no sea solo el dinero).
No se debe buscar dinero si no se sabe para qué es
Esta regla es muy importante porque muchas veces nos concentramos en buscar financiación pero no tenemos claro en qué vamos a invertir el dinero, ojo, no gastar sino invertir. Gastar es muy sencillo pero invertir requiere inteligencia, olfato y foco.
Otras veces nos limitamos en el desarrollo de nuestra empresa con la excusa de que no hay dinero para trabajar. Creo que no es un argumento válido porque en este momento hay fondos y recursos para fomentar la creación y el fortalecimiento de las empresas, la cuestión es hacer la tarea. No contamos con el ecosistema ideal pero con lo que tenemos e puede.

Barcamp Cali 2

2011-05-20T17:07:00.000-07:00

Esta año el Barcamp Cali viene, además de muy buenos contenidos, con concursos, premios y muchas sorpresas.

No voy a extenderme, solo quiero invitar a todo aquel que tenga interés en las nuevas tecnologías y la cultura digital.

Pueden encontrar información sobre el evento en http://barcampcali.co

Aprendiendo de los que saben

2010-12-05T18:29:00.001-08:00

Hace unos días terminé de leer "Rework". Para los que no conocen el trabajo de 37signals.com, es una compañía que ha desarrollado aplicaciones web orientadas a mejorar la productividad de otras empresas.

Para los que creamos empresa es importante tener referentes de manera que podamos aprender de ellos. Por eso quiero compartir algunas lecciones que me dejó el libro:

Generalmente se necesita menos de lo que se cree. Cuando se crea empresa se necesita inversión, el punto clave es que dependiendo del caso se requiere más o menos dinero. En la industria del conocimiento el dinero es secundario y si uno reflexiona lo más probable es que se pueda hacer lo mismo con menos.
Cree una empresa no un emprendimiento. Hay una gran diferencia entre lo que conocemos como un emprendimiento y una empresa, el emprendimiento generalmente e trata como un proyecto y en muchos casos no nos preocupa saber cómo se va a sostener (financieramente) ese "proyecto". Una empresa se crea para generar utilidades y eso debe estar claro desde el primer día.
Planear es adivinar. La planeación es importante pero en un entorno que cambia rápidamente es ingenuo planear en años. Si uno hace planes en años lo más probable es que tenga que cambiarlos constantemente así que la recomendación es que se planee en semanas y de esta manera se puede manejar mejor el tiempo y las metas.
Buscar inversión externa puede ser el plan Z. Para empresas cuyo capital intelectual es más importante que el dinero es cada vez más sencillo mantenerse y crecer sin necesidad de "vender" parte de la empresa a inversionistas a cambio de capital. Conseguir un socio puede ser una buena alternativa cuando es un socio que aporte más que dinero y comparta la visión de la empresa, de lo contrario puede ser contraproducente.
Las reuniones son tóxicas. Definitivamente este punto es muy cierto, las reuniones suelen ser poco productivas. La recomendación es hacer reuniones cortas, en lo posible de pie y procurando que se tomen decisiones.
Acostumbrarse a decir NO. No es tan sencillo como parece pero es necesario para mantener el foco. Si los clientes quieren cosas en un producto pero no se tienen contempladas, es mejor decir NO y así mantener el control.
Compartir lo que se sabe. Al compartir lo que uno sabe va a lograr reconocimiento por parte de sus pares. Aquí aplica lo que hace un Chef al compartir sus recetas, el hecho de compartirlas no significa que van a cocinar igual que él, lo que prepare sigue siendo único porque tiene su "toque".
Contratar cuando duela. Para una empresa "pequeña" la contratación puede ser un verdadero dolor de cabeza. La recomendación es que se contrate cuando sea realmente necesario, antes seguramente hay alguien (así sea uno mismo) que puede hacer ese trabajo.

Espero que estas lecciones ayuden a otras personas que como yo están creando empresa.

*Esta entrada fue publicada en http://blog.ktscolombia.com y en http://www.avanet.org

Internet como plataforma de negocios

2010-10-22T10:32:00.000-07:00

Se trata de la Jornada de Actualización Tecnológica que se llevará a cabo en Univalle Palmira el 3 de noviembre de 2010.

Para más información hacer clic en el afiche que se encuentra bajo.

Eventos de Social Media GRATIS

2010-09-29T21:48:00.000-07:00

Esta semana asistiré a dos eventos relacionados con Social Media, Cloud Computing y Publicidad en Internet.

El primero es "Redes Sociales - Publicidad sin Límites" que se llevará a cabo mañana jueves 30 de septiembre en la Cámara de Comercio de Palmira. Más info...

El segundo es "El Día IT" que realizará el viernes 1° de octubre la universidad ICESI en sus instalaciones. Más info...

La comunidad DELM Cali está apoyando este evento

Problema con espacios entre imágenes en boletines html

2010-05-06T09:16:00.000-07:00

En días pasados elaboramos un boletín html que se compone totalmente de imágenes y se presentó el siguiente problema:

Al publicar el boletín se ve perfecto, sin embargo al enviarlo algo sucede y cuando se abre en el correo las imágenes aparecen separadas con un pequeño espacio vertical entre ellas.

Estuve investigando al respecto y al final la solución fue incluir en cada etiqueta img lo siguiente:

style="display: block;"

De esta manera se muestra perfectamente el boletín.

Espero que esto le ayude a otros que se encuentren con el mismo problema.

Próximos eventos a los que quiero asistir

2010-04-05T18:36:00.000-07:00

En los próximos 3 meses se llevarán a cabo una serie de eventos en los que quiero participar. Muchas veces no asistimos a eventos por desconocimiento, es por eso que escribo este post, para dar a conocer y para que me recomienden eventos que no he tenido en cuenta o de los cuales no me he enterado.

Abril 24 - FLISOL. El año pasado tuve la oportunidad de dar una charla en el marco del FLISOL Palmira realizado en la Universidad del Valle (Sede Palmira). Este evento en particular es interesante por su mensaje de fondo, en el que se promueve la cultura del software libre como alternativa al software comercial.

"No sólo se es legal o pirata, se puede ser libre"

Sitio web oficial: www.flisol.net

Fecha: Abril 24 de 2010

Duración: 1 día

Dinámica: charlas, conferencias, talleres, instalación de software

Mayo 8 - Barcamp Medellín. El Barcamp es uno de mis favoritos porque es un día (o más) de (des)conferencias de alto nivel y lo mejor GRATIS. Me gusta su filosofía, donde es un grupo de personas que quieren promover la expansión del conocimiento, el encargado de organizar el evento. Las charlas son informales y voluntarias, cualquier persona puede participar. En Cali realizamos uno el pasado 12 de diciembre de 2009 y la experiencia es excelente.

Sitio web oficial: www.barcampmedellin.com

Fecha: Mayo 8 de 2010

Duración: 1 día

Dinámica: charlas, conferencias, talleres, networking, foros

Mayo 17 - Día de Internet. Este es un evento que se celebra a nivel mundial y lo que más me gusta es que está orientado a la "inclusión social digital". Particularmente en Cali se está preparando algo muy especial para este año, se pretende unir las fuerzas de las diferentes comunidades y los sectores público y privado para dar la importancia que tiene Internet como herramienta actualmente.

Sitio web oficial: www.diadeinternet.org

Fecha: Mayo 17 de 2010

Duración: Pendiente

Dinámica: charlas, conferencias, talleres, actividades lúdicas

Junio 28 - Campus Party. Es el encuentro más grande de tecnología, creatividad, ocio y cultura digital que realiza en Colombia. Tuve la fortuna de participar en su primera edición (2008) y de verdad es una experiencia única. Este año quiero volver esperando poder aprovecharlo mucho más.

Sitio web oficial: www.campus-party.com.co

Fecha: Junio 28 a Julio 4 de 2010

Duración: 7 días

Dinámica: networking, talleres, stands, conferencias, charlas, actividades lúdicas, camping, concursos, competencias, juegos

Estos son mis eventos recomendados (por ahora). Si alguien tiene alguna recomendación es bienvenida.

(Des)conferencia en Pio.la sobre Diseño Web

2010-03-25T21:11:00.000-07:00

En el marco del evento "2o Encuentro Diseño Web" llevado a cabo hoy jueves 25 de marzo en http://pio.la tuve la oportunidad de presentar mi primera (des)conferencia.

Aquí dejo la grabación para quienes no pudieron asistir:

Algunos slides que utilicé como guía:

Diseño Web Vs Desarrollo Web

Ver más presentaciones de aescallon.

Espero que les guste y cualquier comentario es bienvenido.

¿Por qué me cambié a Linux?

2010-03-12T13:07:00.000-08:00

Llevo 2 semanas usando Ubuntu como único sistema operativo en mi PC. Antes de Ubuntu estaba usando Windows 7.

La verdad es que Windows 7 me gusto mucho. Era bonito y rápido, algo así como Windows XP hace 10 años. Tenía instalada la versión que Microsoft publicó para descargar y que supuestamente vencía en Junio de 2010. Me funcionó muy bien hasta hace 1 mes cuando comenzó a salir una notificación que me solicitaba que hiciera copia de mis archivos porque esa versión caducaría. Sinceramente me sentí ofendido y ya les voy a decir el por qué.

Mi PC venía con Windows Vista sin opción de upgrade ni downgrade, es decir jodido porque ni Windows 7 ni Windows XP. Vista no lo voy a usar por ningún motivo entonces accedí a probar el nuevo sistema operativo de Microsoft, a entregar datos y reportar problemas y ¿qué recibo a cambio? que me digan que caduca 3 meses antes de lo que me habían prometido... me parece una falta de respeto con todos aquellos que legalmente descargamos su Windows 7. Lo peor es que no conformes con mostrar la molesta notificación, una vez vencido el plazo el computador de reiniciaría cada 2 horas y nos pondrían como fondo del escritorio un lienzo negro. Gracias señores de Microsoft, excelente su forma de cautivar al cliente potencial y lidiar con la piratería.

Algunos pensarán, sencillo se consigue el instalador (pirata por supuesto) y reinstala Windows 7. Mi punto es que hay alternativas libres y que respetan al usuario, ¿por qué debo soportar el maltrato de Microsoft? decidí no hacerlo.

Habiendo tantas distribuciones de Linux disponibles, decidí instalar Ubuntu 9.10 por su filosofía, se están preocupando por el usuario y a mi juicio están logrando lo que prometen. Falta un largo camino pero lo que se ha avanzado es suficiente para mi.

Hasta ahora estoy contento con Ubuntu y no he tenido problema instalando los programas que necesito. Soy un nuevo usuario de Linux, vamos a ver cómo me va.

Aclaro que no soy un fanático de Linux ni un detractor de Windows, simplemente soy un usuario que quiere tener un buen sistema operativo sin necesidad de seguir recurriendo a la piratería.

La quiebra de una empresa (desde adentro)

2010-01-26T20:14:00.000-08:00

Hace 3 años aproximadamente tuve la oportunidad de vivir la quiebra de una empresa.

El proyecto era muy interesante, su mercado era prometedor y se inició en Cali. Llegamos a tener más de 40 empresas utilizando nuestra aplicación web.

A continuación listaré los puntos que me parecen fueron clave para evitar el éxito de la empresa y el proyecto:

Un gerente con hambre. Lo del hambre no es literal, realmente el gerente era una persona con muchas ideas y muy buena formación sin embargo, llevaba un buen tiempo emprendiendo y cuando vio que esta vez iba a funcionar se desenfocó un poco. Por un lado se asignó un sueldo que aunque era apropiado para su cargo no era sensato para una compañía que apenas estaba iniciando y por otro lado intentó acaparar el mercado elevando la inversión en desarrollo de nuevos productos en lugar de concentrar los esfuerzos en uno o dos que dieran flujo para los demás.

Poca experiencia del equipo técnico. Este punto me toca directamente y debo ser honesto al decir que a pesar de ser muy buenos en lo que hacíamos, nos faltó experiencia. Nosotros éramos capaces de desarrollar cualquier aplicación que nos propusiéramos, sin embargo eso no es suficiente, hay que tener en cuenta la gestión del proyecto, todo el ciclo. Desafortunadamente permitimos que se sacara a producción una aplicación que no estaba lista, nos desgastamos en el soporte, tratamos de atender clientes que no tenían una infraestructura adecuada... y podría continuar con la serie de eventos desafortunados. No importa si el gerente quiere sacar un producto ya, es responsabilidad del gerente técnico asegurar que lo que sale salga bien.

Un inversionista que no estaba alineado. Es muy común que un emprendedor se encuentre con alguien que quiere invertir pero no tiene idea de lo que el emprendedor hace. Esto es algo que pone en riesgo el rumbo de la compañía. Cuando alguien invierte dinero en un proyecto, dependiendo de la proporción dicha persona influye considerablemente en la decisiones que se toman. Si ese socio capitalista no entiende lo que hace la compañía, su filosofía, si no comparte su rumbo... las cosas se complican y eso fue algo que nos sucedió. El flujo de dinero fue congelado y habían ciertas diferencias entre los socios mayoritarios.

Control de la inversión. Si bien no hubo gastos innecesarios, creo que un poco más de austeridad nos hubiera permitido maniobrar y sacar adelante el proyecto. Hay que tener mucho cuidado con las inversiones y gastos que se realizan. Se debe analizar bien cada detalle cuidándose de pecar por exceso.

El foco perdido. Este es tal vez el error más común, perder el foco. Si nos hubiéramos concentrado en lo que realmente importaba seguramente hoy tendríamos una plataforma madura y funcionando en varias ciudades. El foco permite que todos trabajen alineados hacía un objetivo común.

En conclusión, el aprendizaje fue muy alto y hoy podemos reflexionar al respecto de manera que esa experiencia la podemos aplicar a otros proyectos para no cometer los mismos errores.

Aplicaciones sin costo para emprendimientos

2010-01-18T18:53:00.001-08:00

Dentro de las herramientas de software que utilizamos a diario para organizar y facilitar el trabajo en KTS se encuentran:

Simple Invoices que nos sirve para generar y administrar las facturas. (www.simpleinvoices.org)

Sugar CRM para la gestión comercial y el seguimiento a las cuentas (clientes). (www.sugarcrm.com)

ProjectPier.org que facilita la gestión de proyectos. (www.projectpier.org)

TeuxDeux para manejar nuestras listas personales de tareas (to-do). (www.teuxdeux.com)

Google Calendar para agendar o registrar eventos y reuniones. (http://calendar.google.com)

Google Docs para compartir documentos como nuestro flujo de caja en una hoja de cálculo integrada. (http://docs.google.com)

LogMyTask para registrar el tiempo invertido en actividades relacionadas con los proyectos. (www.logmytask.com)

Balsamiq para elaborar estructuras de sitios y aplicaciones web. (www.balsamiq.com)

Es complicado encontrar todo lo que uno necesita o quiere en una sola aplicación, sin embargo con algo de paciencia se puede explorar dentro de las múltiples alternativas disponibles.

Vale la pena aclarar que el costo es relativo. Si bien las aplicaciones pueden ser usadas o descargadas e instaladas sin costo, algunas requieren cierto conocimiento técnico que si no se tiene es probable que sea necesario buscar una aplicación sustituta o pagar por el servicio de implementación.

Si tiene preguntas o sugerencias sobre alguna de estas aplicaciones por favor deje un comentario.

Actualización de fecha en el copyright de un sitio web

2010-01-14T15:36:00.000-08:00

Leyendo algunos mensajes en la cuenta de twitter de un diseñador web me encontré con la siguiente recomendación "No olvide actualizar el año para el copyright en su sitio web de 2009 a 2010".

Viendo esto le sugiero a los diseñadores y desarrolladores hacer dinámico ese dato, una opción en PHP es la siguiente:


<p>Nombre del sitio x - dirección xx - teléfono xxx</p>

<p>Copyright <?php echo date("Y"); ?> </p>

La función date("Y") retorna el año actual y al usar echo se imprime, de esta manera se obtiene siempre el año actual en el sitio web.

*Nota: Se debe tener el cuenta la zona horaria en la que se encuentra el servidor porque podría demorarse un poco en cambiar el año o adelantarse según sea el caso. No es algo crítico pero se debe tener en cuenta.

I BarCamp Cali - Dicembre 12 de 2009

2009-11-25T13:26:00.001-08:00

Cali actualmente es conocida como la capital de la salsa, es sinónimo de alegría, rumba, calidez humana y mujeres bellas. Contamos con una diversidad cultural única que mezclada con nuestro clima genera un entorno propicio para atraer a aquellos que buscan una ciudad para estudiar, trabajar, emprender y vivir. Es por esto que nace la iniciativa de organizar un espacio en el que podamos reunir, en Cali a aquellos que están interesados en Internet, la cultura digital, la innovación, la tecnología y el emprendimiento. Es así como en el primer DELM (Domingo En La Mañana) realizado en la ciudad se gesta el proyecto para realizar el I BarCamp Cali.

¿Qué es el BarCamp?

El BarCamp es una red internacional dedicada a realizar eventos abiertos cuyo contenido es provisto por los participantes. Tradicionalmente, estos encuentros se han enfocado en socializar aplicaciones web en estados tempranos, tecnologías de código abierto y protocolos sociales. Sin embargo, este tipo de eventos han ampliado su temática y hoy en día incluyen presentaciones participativas alrededor de asuntos sociales, artísticos, educativos y de cultura digital, todos ellos con fuertes componentes innovadores y creativos.

¿Qué pretende?

El principal objetivo del BarCamp es compartir conocimiento. No se trata de la típica conferencia magistral, se trata de charlas donde cualquiera puede aportar desde su experiencia y conocimiento.

¿A quiénes va dirigido?

No importa si eres experto o novato, lo importante es estar dispuesto a compartir y encontrar personas con intereses similares.

¿Cuándo y donde?

El I BarCamp Cali se llevará a cabo el día sábado, 12 de diciembre de 2009 a las 10am (el registro inicia a las 9:30am) en el auditorio #2 de la Biblioteca Departamental ubicada en la Calle 5 No. 24A - 91.

¿Cuánto cuesta?

La entrada es libre pero el cupo limitado así que te esperamos temprano.

¿Quiénes van?

Contaremos con la participación de Caleños que se encuentran haciendo cosas muy interesantes aquí y en otras ciudades, también con personas de otras ciudades que quieren compartir con nosotros.

Gabriel Amorocho - Caleño, organizador comunidad de desarrollo tecnológico y de internet de Bogotá http://www.bogotech.org/
Sean Martin - Organizador del primer BarCamp en Colombia http://www.barcampcolombia.com/

Más información

Para obtener más información contamos con los siguientes medios:

Sitio oficial www.barcampcali.org
Documento de presentación BarCamp Cali: http://tinyurl.com/barcampcali-doc
Página en BarCamp.org: http://barcamp.org/1er-BarCampCali
Listado de correo: organizacion@barcampcali.org
Twitter @barcampcali www.twitter.com/barcampcali
Facebook www.facebook.com/barcampcali

Pio.la es una realidad, mañana 23 de Octubre estrenando plataforma

2009-10-22T20:26:00.000-07:00

Pio.la reinventando desde la Web la forma de hacer eventos en América latina
Realización de PiolaBarcamp y lanzamiento de la plataforma

Colombia, 22 de octubre, 2009 – Pio.la lanzará este viernes 23 de octubre su plataforma con la quinta edición de PiolaBarcamp, el cual se realizará a las 6:30 hora del Este. En este evento participarán diferentes innovadores latinoamericanos, quienes con una charla de 20 minutos compartirán su experiencia a la hora de emprender en la Web. Así mismo, desde el día de hoy estará abierta la plataforma para quienes se deseen registrar.

Pio.la es una plataforma de conferencias virtuales y abiertas para innovadores latinoamericanos, desde la cual se crean eventos en los que cualquier persona, a través de video en-línea (streaming), puede inscribirse para realizar sus propias presentaciones en vivo por 20 minutos. Dentro de las razones por las cuales nació, se encuentran la necesidad de promover el emprendimiento y la innovación en Latinoamérica, y contribuir en la creación de comunidades y en la consolidación de conocimiento colectivo en la región.

“Pio.la Va a cambiar la forma de hacer eventos en América Latina y en el mundo”, afirmó Hernán Aracena, venezolano coordinador de Pio.la junto con Francisco Rodríguez, Camilo Sánchez y Lina Ceballos, tres colombianos a quien conoció desde Internet.

Para la creación de Pio.la primero se conformó un grupo de personas especializadas en diferentes áreas. Así mismo, se creó una plataforma en Ruby on Rails, la cual se encuentra integrada con diferentes servicios web. Con ésta y la comunidad que ya existe, se busca llegar posteriormente a 5.000 espectadores.

La audiencia de Pio.la son las personas interesadas en temas relacionados con la tecnología y el emprendimiento web. Conferencistas hispanos interesados en compartir sus conocimientos del sector, y emprendedores en busca de posibles clientes e inversionistas en su proyecto.

Visita:
http://pio.la/
En Facebook y en Twitter (@Pio_la)

Para mayor información comuníquese con:

Contacto de Medios:
Lina Ceballos
linacega@gmail.com

Primer Encuentro DELM Cali

2009-09-24T18:03:00.000-07:00

Los invitamos el próximo domingo 4 de Octubre a participar en el primer DELM en Cali.

¿Qué es un DELM?

Un DELM es una reunión de emprendedores, empresarios y entusiastas de Internet alrededor del mundo, donde la condición principal es que se realice un Domingo En La Mañana (de ahí el acrónimo). Puede ser en un café, un parque, en la casa de alguien. El objetivo es conocernos, compartir conocimiento y experiencias entre personas que están creando y viviendo la web.

Estamos convocando gente que trabaje con TIC’s, usuarios de redes sociales, bloggers, gomosos, gamers, geeks, en general todo aquel que esté interesado en Internet.

Te invitamos a compartir este evento en tu blog, a través de Facebook, Twitter y cualquier medio social en el que participes.

Fecha: Domingo 04 de octubre

Lugar: Pizza 1969

Dirección: Cra 34 No 2-07 San Fernando, diagonal a Carulla

Hora: 10:30 am

Nota: En 1969 hay Wi-Fi

Más información…

En twitter: @delmcali

En Facebook: facebook.com/domingoenlamanana

4 herramientas (libres y de pago) para nuevos emprendimientos

2009-09-02T17:00:00.000-07:00

1. Facturación

La facturación no debe ser un dolor de cabeza. Para eso hay muchas herramientas disponibles en Internet sin embargo hay 3 que quiero mencionar.

Simple Invoices (http://www.simpleinvoices.org/). Es un software de código abierto lo que significa que podemos descargarlo, instalarlo y usarlo sin pagar. La instalación me pareció sencilla sin embargo hay que invertir tiempo en la personalización, es decir, ajustando la plantilla que se va a usar para imprimir las facturas, ajustando el idioma y otros detalles. Tiene opción de varios idiomas entre ellos el español.

Siwapp (http://www.siwapp.org/). Esta aplicación también es libre, así que puede descargar, instalar y usar sin problema alguno. Sin embargo la instalación de esta aplicación no me pareció tan sencilla aunque me gustó más su interfaz que la de Simple Invoices. Tiene opción de varios idiomas entre ellos el español.

Fresh Books (http://www.freshbooks.com/). Esta herramienta permite crear una cuenta sin costo pero está limitada a 3 clientes a los cuales se les puede generar un número ilimitado de facturas, después tienen planes desde $19usd hasta $149usd. Las ventaja sobre las opciones de código abierto son que no requiere instalación y ofrecen soporte.

The Invoice Machine (http://invoicemachine.com/). Esta aplicación es similar a Fresh Books sin embargo su modelo de precios es diferente. Tienen una opción sin costo que permite generar hasta 3 facturas por mes pero permiten un número ilimitado de clientes. Sus planes de pago varían entre $12usd y $48usd. Tampoco requiere instalación y ofrece soporte.

2. Gestión de proyectos

Me atrevería a decir que la mayoría de los emprendiemientos trabajan por proyectos, sea uno o varios. Por esta razón se hace necesario contar con una buena herramienta a la hora de gestionarlos.

Porject Pier (http://www.projectpier.org/). Esta es una aplicación de código abierto que permite gestionar de forma sencilla proyectos. Como ventajas considero que es una aplicación pequeña que permite gestionar eficientemente los proyectos de un emprendimiento. Requiere instalación y configuración. Cuenta con una versión en español.

Basecamp (http://basecamphq.com/). Esta es una aplicación sencilla que permite gestionar proyectos con base en la colaboración entre los usuarios. Cuenta con una interfaz muy amigable y no requiere instalación. Tiene una opción sin costo que permite gestionar 1 proyecto y sus precios van desde $24usd hasta $149usd. Una buena alternativa si no se cuenta con conocimiento técnico para implementar Project Pier.

3. Correo masivo

Una muy buena herramienta para fidelizar clientes es un boletín electrónico. Cuando se tiene una base de datos de suscriptores que supera los 400 se hace indispensable contar con una herramienta que permita optimizar el proceso de envío masivo liberando tiempo valioso que puede ser invertido en otros procesos.

PHPList (http://www.phplist.com/). Esta es una herramienta libre que permite realizar envíos masivos que pueden ser configurados en paquetes normalmente entre 300 y 400 correos por hora (esto debido a la restricción de los servicios de alojamiento de sitios web). Para instalar y configurar este software se requiere de tiempo y algo conocimiento técnico. Una buena alternativa para quien esté en capacidad de impelmentarlo.

Mailchimp (http://www.mailchimp.com/). Es una aplicación web que no requiere instalación, sólo configuración y que permite enviar sin costo hasta 3000 correos por mes a un máximo de 500 suscriptores. si se requiere mayor capacidad, cuentan con planes desde $30usd hasta $240usd según la necesidad.

Campaign Monitor (http://www.campaignmonitor.com/). Como Mailchimp, esta es una aplicación web que no requiere instalación pero ofrece un modelo de precios diferente. En esta aplicación se paga un básico de $5usd por cada campaña y 1 centavo de dolar por cada suscriptor. Este centavo de dolar se mantiene hasta llegar a los 50.000 suscriptores y comienza a bajar hasta 0.5 centavos de dolar cuando se tiene una base de datos de más de 500.000 suscriptores.

Hay más alternativas pero estas me parecen las que mejor relación tienen entre beneficio y costo.

4. CRM

Contar con las herramientas adecuadas para gestionar la relación con los clientes y clientes poteciales es una ventaja determinante para un nuevo emprendimiento.

SugarCRM (http://www.sugarcrm.com/). Este software es un robusto y completo CRM que permite administar efectivamente los clientes y hacer seguimiento a las cuentas. Con Sugar se puede conocer rápidamente el estado de cada cliente, cada llamada, cada reunión. Sugar cuenta con varias versiones, una de ellas es de código abierto, de manera que puede ser descargada e instalarse en un sevidor propio. También cuenta con opciones de pago que no requieren instalación, los precios van desde $9usd hasta $50usd por usuario. Cuenta con paquetes de idioma entre los que está el idioma español.

Highrise (http://highrisehq.com/). Esta es una aplicación web que permite registrar y gestionar contactos, propuestas y cuentas de manera sencilla. A pesar de tener costo, cuenta con una versión gratuita para máximo 2 usuarios y 250 contactos. Los precios van desde $29usd hasta $149usd.

Hay muchas más herramientas en cada categoría así que los comentarios y aportes son bienvenidos.

5 habilidades esenciales para un emprendedor

2009-08-09T09:20:00.000-07:00

Además de la Pasión (Recomiendo leer "La Pasión como Motor del Emprendedor") estás son cinco habilidades que creo se requieren para emprender:

Ventas. Si un emprendedor piensa que lo suyo no son las ventas, debería pensarlo de nuevo. Para un emprendedor considero fundamental aprender a vender y aprender a disfrutarlo, sea cual sea el negocio finalmente es necesario vender para generar ingresos. Si el emprendedor no vende sus propios productos o servicios ¿cómo puede esperar que otro lo haga?. Como emprendedor recomiendo primero aprender a vender sus propios productos y/o servicios y después buscar una persona idónea para realizar esta labor (si no se tiene).

Idiomas. Dependiendo del área en que se desempeña un emprendimiento, me parece que en los planes de expansión de la empresa debería estar el manejar por lo menos 2 idiomas. Lógicamente hay casos en los que no aplica o no es necesario. En el caso de los emprendimientos latinos considero que el inglés y el portugués representan oportunidades de crecimiento muy atractivas sobre todo por el acceso a nuevas tecnología, fondos de capital, inversionistas, educación e innovación.

Finanzas. El buen manejo del dinero es clave para un emprendimiento, especialmente para tiempos de crisis y para asegurar un crecimiento constante. Todo emprendimiento debería fundamentarse en una buena inteligencia financiera. Recomiendo tener en mente que el dinero debe trabajar para uno y NO uno para el dinero.

Flexibilidad. En un entorno que cambia constantemente es muy importante contar contar con la capacidad de adaptación necesaria. Muchas veces hay que cambiar radicalmente y si no se está preparado se puede quedar en el intento. Hay que mantener los ojos y la mente bien abiertos.

Liderazgo. Esta es una habilidad que he identificado en la mayoría de los emprendedores que conozco. El ser líder permite que el equipo de trabajo crea y se sienta seguro. De la misma manera un emprendimiento lider es aquel que entiende que la innovación es clave para mantenerse en el tiempo y agregar valor a tanto a los clientes externos como internos.

Con estas habilidades considero que se puede iniciar un emprendimiento, otras habilidades se pueden desarrollar en el camino.

Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte II)

2009-08-02T10:30:00.000-07:00

En la entrada anterior "Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte I)" tratamos 3 temas: Inversionistas, Aplicaciones inmaduras y Pensar en grande. Ahora continuamos con otros 3 temas que considero muy importantes para nuevos emprendedores.

Controla los gastos. Cuando se está iniciando un negocio web uno quisiera tener lo mejor para trabajar, por ejemplo un muy buen computador portátil, una silla muy cómoda, tal vez una oficina con comodidades como aire acondicionado... en fin. Lo importante es tener en cuenta la importancia del buen manejo que debe darse al dinero. La recomendación es comprar lo que realmente es necesario, estudiar bien cada compra que se va a realizar de manera que se pueda conseguir lo más adecuado al mejor precio (en serio se puede). En este punto también es importante no caer en los extremos, porque si escatimamos demasiado es muy probable que trabajemos incómodos y creanme que eso reduce considerablemente la capacidad de producción, inspiración e innovación.

La innovación. Esta es tal vez la herramienta más importante para un negocio web, la constante innovación es indispensable para el mantenimiento de este tipo de negocios en el tiempo. Cuando se pone en marcha (en Internet) una idea innovadora, de inmediato existe la posibilidad de que alguien más haga lo mismo e incluso mejor, por esta razón si no tenemos claro que la innovación es clave y que debemos tener un foco para nuestro negocio, seguramente el negocio no va a pasar de ser una muy buena idea.

El equipo de trabajo. Otro tema crítico para nuevos emprendimientos es contar con personas de valor para el negocio. Generalmente recomiendo que un negocio web sea iniciado por 2 o 3 personas. Personalmente menos de 2 me parece complejo por los altibajos que se viven cuando se está iniciando un negocio, el estado de ánimo se vuelve variable de manera que una sola persona podría dejar todo lo que ha logrado cuando atraviese por un tiempo de crisis, mientras que si son 2 o 3 personas la probabilidad de dejar morir el negocio disminuye considerablemente. Más de 3 personas en algún momento se vuelve económicamente insostenible, a menos que se cuente con una fuente de recursos como inversión es complicado generar ingresos para más de 3 personas cuando se está iniciando. El crecimiento en número de personas debe ser paulatino y muy bien pensado. Recomiendo que en el equipo de trabajo quede claro desde un comienzo quién va a liderar las estrategias comerciales y de mercadeo y quién va a liderar la producción.

Espero que estas últimas 2 entradas sean útiles. Los invito a comentar para complementar estos temas.

Para no repetir a la hora de crear un negocio web (Parte I)

2009-07-28T10:00:00.000-07:00

En mis ya casi 5 años como empresario no todo ha sido bueno, hay zonas un poco grises que a pesar de no ser buenas dejan muchas lecciones para no cometer el mismo error 2 veces.

La semana pasada hablando con mi socia @clorena tocamos un tema que me puso a pensar. Ella me decía que nosotros todavía no somos un caso de éxito y por esa razón es complicado dar una conferencia a otras personas que seguramente lo que necesitan es un ejemplo de cómo un par jóvenes que inician una compañía de la nada a los 21 años logran ser exitosos.

Reflexionando al respecto me queda claro que, primero, no he alcanzado el éxito y segundo, todavía hay camino por recorrer. Pero hay un tercer punto que me parece tan importante como lograr el éxito y es la experiencia.

Con base en esa experiencia que he adquirido muchas veces a las malas, quiero dar las siguientes recomendaciones a aquellos que quieran emprender o esté empezando ese camino.

Ojo con los inversionistas. Si bien para un emprendedor es muy tentador que alguien invierta de $20.000 a $50.000 dólares hay que tener mucho cuidado porque dependiendo del estado del proyecto, producto o servicio, dicho inversionista va a influir en las decisiones. Hay que seleccionar bien un inversionista, hay que pensar bien si realmente se necesita o si tiene el enfoque adecuado.

Aplicaciones inmaduras. Como dicen los señores de 37signals.com "Es mejor tener media aplicación funcionando bien que una aplicación funcionado a medias". Esta es tal vez una de las afirmaciones que más comparto, pero no siempre lo hice y no todos son conscientes de eso. Cuando se lanza un producto que no está listo la oportunidad de causar buena impresión termina por perderse rápidamente. De nada sirve que un producto tenga muchas características si en el fondo no hay nada que lo soporte, termina siendo grande la frustración de usuario y mucho el tiempo perdido del equipo de desarrollo.

Pensar en grande. No basta con creer que un producto o servicio es bueno, hay que pensar en grande y plantear una estrategia coherente y realista. Si un producto está pensado únicamente para una ciudad de 300.000 habitantes, es muy probable que fracase. Internet nos permite pensar en el mundo entero como cliente potencial, ¿por qué limitarse desde el comienzo?. Lo mínimo que recomiendo para tomar como referencia es Latinoamérica y eso que le sumaría España y USA (la población latina es grande y sigue creciendo)

Como este post se me alargó... voy a dejar un par de recomendaciones para la siguiente entrada. (Ver parte II)

La coherencia en una startup/emprendimiento

2009-07-20T14:28:00.000-07:00

Un asunto muy importante para un emprendimiento y que muchas veces olvidamos por estar atendiendo nuestro día a día es la visión.

La visión de un emprendimiento es la que debe permitir estructurar todo para que, sabiendo a donde se quiere llegar (visión), se puedan plantear estrategias, programas y demás elementos que una empresa requiere para trabajar.

Una vez planteada una visión de acuerdo con la visión de cada uno de los socios, todo lo demás debe estar totalmente alineado para asegurar la coherencia. De esta forma, todas aquellas personas que participen en el emprendimiento pueden tener claro cómo lo que hacen aporta en el camino a lograr la visión planteada.

En términos generales de la visión se derivan metas y objetivos, para lograr dichas metas y objetivos se requieren estrategias y dichas estrategias se materializan a través de programas que se deben implementar. Finalmente cada programa debe tener unos indicadores que permitan tomar el pulso para determinar si están o no funcionando correctamente y con base en esa información tomar decisiones. Todo esto debe ser coherente, de lo contrario es muy complicado que las metas fijadas se cumplan.

Tip: Es muy importante que en la medida de lo posible las metas se puedan cuantificar, por ejemplo: una meta de ventas puede ser 1 millón de dólares en 2009, de esta manera es más sencillo medir, controlar y por ende mejorar. (Lectura recomendada La importancia de las métricas)

La pasion como motor del emprendedor

2009-07-16T15:30:00.000-07:00

La Pasión como motor del emprendedor

Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay los que luchan toda la vida: esos son los imprescindibles. - Bertolt Brecht

Esta frase me inspira, me toca las fibras. Definitivamente tengo claro que no hay que ser el más inteligente ni el más fuerte, hay que ser el mejor y para ser el mejor hay que luchar, pero no basta con luchar, hay que ser persistente y a esa persistencia hay que agregarle flexibilidad.

Para los que hemos tomado el camino del emprendimiento debe ser claro que la lucha es larga, que quien diga que es fácil no sabe lo que dice, pero tampoco conoce la satisfacción que deja el saber que los que se consigue es trabajado día a día.

El emprendimiento se ha convertido en mi pasión. Además de una mujer, es el empredimiento lo que me despierta este sentimiento, la pasión, sentimiento que me impulsa y me motiva. Basta con ver ese brillo en los ojos de un emprendedor cuando habla de su empresa o de su proyecto.

olx.com un emprendimiento admirable

2009-07-02T17:18:00.000-07:00

Estuve viendo un video acerca de olx.com y me parece digno de compartir, así que aquí se los dejo.

La importancia de las metricas

2009-06-27T10:47:00.000-07:00

La Importancia de las Métricas

Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar.

Esta es una de las afirmaciones más ciertas que he aprendido, afortunadamente, en el proceso de creación, mantenimiento y crecimiento de KTS S.A. (para los que no saben así se llama mi empresa). Hemos entendido que las métricas son necesarias para crecer.

Si bien los métodos artesanales son muy útiles para la elaboración de presupuestos, propuestas y otras tantas cosas que hacen parte del día a día en una empresa, la maduración no se trata sólo de mantenerse como empresa en el tiempo sino también de ajustar y afinar los procesos críticos y no críticos de manera que cada día aumente la precisión en las toma de decisiones y la planeación.

La invitación es a medir, posteriormente controlar y así poder mejorar.

Probando Windows 7

2009-06-16T17:29:00.000-07:00

Desde ayer estoy probando windows 7 y como dije a través de twitter hasta hora la cosa va bien.

¿Qué me ha gustado?

Para los recursos que tengo, me parece que funciona bien cuando aumenta el estrés
La interfáz me gusta, es bonita. Debo decir que no usé windows vista más de un día así que seguramente muchas cosas son iguales.

¿Qué NO me ha gustado?

Según leí, los drivers para vista le sirven a windows 7, pues no. Tuve que buscar drivers para la tarjeta de video, los que están en hp.com no me sirven
La unidad de DVD aparece y desaparece. Ni idea qué puede ser... si alguien sabe bienvenid@

Creo que por ahora voy a instalar también windows xp, uno nunca sabe.

Finalmente les dejo una imagen para que vean cómo va.

Reinstalando mi PC

2009-06-12T19:18:00.000-07:00

Este post es un poco geek pero creo que vale la pena el ejercicio.

Hace una semana estoy haciendo copia de respaldo de toda la info que tengo en mi pc. Espero instalar de nuevo el SO de mi pc y estoy revisando todas las recomendaciones posibles de manera que pueda sacar el mayor provecho a mi herramienta de trabajo.

Primero les contaré un poco acerca de lo que hago para determinar qué herramientas (software) necesito. Prinicipalmente desarrollo portales y aplicaciones web, normalmente uso lo siguiente:

Google Chrome
Mozilla Firefox
Firebug + Yslow
Dreamweaver
Filezilla
Appserv (Apache + PHP + MySQL)

Para labores que no son propiamente desarrollo, utilizo lo siguiente:

Thunderbird + Lightning para correo y calendario
Infrarecorder para grabar discos en CD y DVD
Snagit para screenshots
Camstudio para videotutoriales
Skype para videollamadas
Freemind para mapas mentales
Twhirl
iTunes
Google desktop
Picasa

Actualmente uso Windows XP SP3. En los últimos días me he visto tentado a probar con Windows 7 (si alguien tiene alguna sugerencia al respecto sería de gran ayuda)

Mi pc es un Compaq F756La con procesador Athlon X2 64-bits, 1GB RAM, 120GB HD...

Vamos a ver como sale la resinstalación, ya estaré publicando los avances.

Actualizado Domingo 14 de Junio 11:00am

Hasta ahora el backup ha sido bastante largo, he utilizado DVD-R para los programas, drivers y descargas en general, Skydrive para las fotos y la música, El servicio de FTP para los archivos de la empresa. Espero terminar hoy, tengo pendiente hacre copia de los perfiles y configuración de los siguientes programas:

Dreamweaver
MySQL
Filezilla
Google Chrome
Mozilla Firefox

Después de esto creo que estoy listo para un nuevo sistema operativo.

Integración de Innovadores Latinos

2009-05-24T06:31:00.000-07:00

Ayer tuve la oportunidad de ver todas las des-conferencias del http://pio.la y me gustó mucho.

PIOLA no es más que una reunión de Innovadores latinoamericanos en línea a través de vídeo en vivo que se lleva a cabo el día 23 de cada mes.

Se tratan temas realcionados con la Web desde diferentes puntos del mundo, ayer por ejemplo presentaron desde México, Argentina, Honduras, Miami...

Los espacios se abren y voluntariamente cada ponente propone un tema y selecciona una hora. Cada des-conferencia tiene una duración máxima de 20 minutos.

Lo que me parece interesante de esto, es la oportunidad de darse a conocer en un medio de emprendedores y empresarios del mundo de la Web. Espero poder participar en el próximo PIOLA, desde ya voy pensando el tema.

Tecnologías libres para empresas

2009-04-30T18:33:00.000-07:00

El tema del Software Libre puede resultar algo abstracto para muchas personas. El Software Libre se ha convertido en una alternativa interesante para las empresas, sobre todo para las PYMES.

Hay soluciones que se ajustan perfectamente a las PYMES. Lo más importante a la hora de invertir en tecnología es tener claras 3 cosas principalmente:

Los beneficios de la tecnología a implementar
Los posibles gastos que se puedan derivar
El impacto en la cultura organizacional

Teniendo claros estos puntos se aumenta la probabilidad de éxito en un proceso de implementación de nuevas tecnologías.

Para aquellos interesados en revisar algunas opciones de software libre disponibles para implementar les recomiendo los siguientes enlaces:

Mi Conferencia en FLISOL 2009

2009-04-18T23:42:00.000-07:00

El próximo sábado 25 de abril se llevará a cabo el FLISOL (Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre). En la Universidad del Valle sede Palmira tendré un espacio para una conferencia, el tema es "Emprendimientos rentables basados en software libre".

Esta semana prepararé la conferencia y ya les contaré como me fue.

Para más información visita http://palmira.univalle.edu.co/la_sede/noticias_y_eventos/flisol/

El emprendedor y las emociones

2009-04-02T21:53:00.000-07:00

Cuando hablamos de emprender, necesariamente deberíamos hablar de las emociones que maneja un emprendedor y que juegan un papel fundamental en el desempeño de cualquier persona involucrada en este rollo de emprender.

Es muy importante para un emprendedor aprender a manejar las emociones ya que pueden afectar además de lo personal, lo profesional y laboral.

Cuando estoy distraído por alguna situación, inmediatamente se ve afectada mi productividad, por consiguiente afecto la economía de mi empresa y de paso mi economía y la de mis colaboradores y socios.

He tenido que aprender a controlar mis emociones, he logrado en algunos casos aplazar el tema que no me deja trabajar normalmente y dedicarle tiempo después cuando ya no esté ocupado en asuntos de mi empresa.

Sin embargo hay situaciones que definitivamente son muy complicadas de aplazar y te dan vueltas en la cabeza. No es que esto sea malo, a todos nos pasa alguna vez, sin embargo lo que hay que tener presente es que no debemos dejarnos llevar tan lejos y aterrizar y retomar el foco.

Los emprendedores tendemos a irrespetar en determinados momentos los límites entre la vida personal y los asuntos laborales. Si bien es cierto que mi empresa es mi pasión y tiene un lugar muy importante, también es cierto que necesito sacar tiempo para mi como persona y atender precisamente los asuntos personales.

Organizando bien las cosas y teniendo claros los límites (que de vez en cuando hay que pasarlos) se pueden evitar dolores de cabeza provocados por la mezcla de asuntos laborales con asuntos personales.

Inclusion digital o social?

2009-03-27T05:17:00.000-07:00

¿Inclusión digital o social?

En estos días se escucha hablar mucho de inclusión digital. El gobierno plantea en el Plan Nacional de TIC una cantidad considerable de proyectos, la mayoría de ellos plantea como uno de sus objetivos la inclusión social. Para cada proyecto se ha asignado un presupuesto interesante, sin embargo si revisamos el alcance en cuanto al territorio que se pretende abarcar habría que revisar detenidamente dicho presupuesto.

Creo que lo más importante a la hora de plantear proyectos de inclusión digital es pensar en cómo se va a mantener en el tiempo, porque poco sirve que un proyecto se mantenga durante un periodo de 1 a 4 años con el dinero asignado ¿y después qué?

Hay que tomarse el trabajo de plantear las diferentes variables que intervienen en un proyecto donde se pretende acercar la tecnología a aquellas personas que hoy no tienen contacto con ella, pero no es solo darles las herramientas, hay que capacitar, orientar y acompañar en ese proceso de inclusión.

Más que inclusión digital, considero que se requiere inclusión social haciendo uso de las nuevas tecnologías.

En conclusión las personas no necesitan solamente computadores, necesitan aprender a aprovechar los recursos tecnológicos como el computador, Internet, el correo electrónico, la mensajería instantánea y muchas otras herramientas que les pueden ayudar a mejorar su calidad de vida.
La palabra clave es sostenible, darle sostenibilidad a un proyecto de inclusión digital multiplica el impacto que se obtiene. Actualmente uno de los indicadores que se maneja es el número de personas por cada computador, yo lo cambiaría por número de personas con acceso a Internet, incluso por medios diferentes a un computador, por ejemplo un teléfono celular.

¿Donde está mi tiempo?

2009-02-14T09:12:00.000-08:00

En estos días ando bastante ocupado... cosas de trabajo (en su mayoría).

Encontré una aplicación llamada RescueTime (www.rescuetime.com) que registra todo lo que hago en mi pc y como normalmente me la paso todo el día en él de esta manera puedo saber en qué estoy invirtiendo mi tiempo.

Me permite saber cosas como:

El día que más tiempo pasé en mi pc durante la semana pasada fue el martes con 13 horas y 36 minutos
Lo que más hice durante la semana fue chatear con un tiempo de 9 horas y 28 minutos
Mi tiempo promedio en redes sociales al día fue de 30 minutos
Dediqué aproximadamente un 17% de mi tiempo a un proyecto específico

Una característica que me gusta mucho es que puedo fijar metas, ya tengo una: pasar menos de 2 horas al día en redes sociales.

En conclusión, esta me parece una muy buena herramienta para controlar mi tiempo (por lo menos el que paso en mi pc).

Se me olvidaba, tienen una versión "Team" que permite hacer seguimiento del tiempo a miembros de una misma organización, muy bueno para medir la productividad aunque me quedo con mi opción personal y voluntaria, tal vez se pueda convertir en algo contraproducente si tu jefe te mantiene "vigilado".

5 blogs para empresarios de tecnología

2009-01-17T18:04:00.000-08:00

www.pulsosocial.com "En pulsosocial buscamos reportar y escribir sobre lo último en emprendimiento, tecnología y social media, destacando la innovación y desarrollos de emprendedores hispanos y latinoamericanos."
www.alecoxenford.com emprendedor, co-fundador de olx.com también fundó deremate.com, dineromail.com
www.ahorraenlaempresa.com "Buscamos ayudar a las compañías argentinas a reducir sus gastos en esta época de crisis"
www.kabytes.com/vida/30-frases-del-cine-para-emprendedores Algunas frases inspiradoras
www.thinkvitamin.com "We’re passionate about what we do and we love inspiring and connecting people. That’s why when we realised that we had access to a whole host of interesting people doing amazing stuff on the web we just had to share some of their knowledge."

Consejos para emprendedores

2009-01-05T12:13:00.000-08:00

Hoy quiero compartir algunos consejos generales para aquellos que son o quieren ser emprendedores:

No trabajes solamente por el dinero, si no hay pasión por lo que se hace aumenta la probabilidad de renunciar cuando hay problemas
Enamórate de tus proyectos. Esto va ligado a la pasión por tu trabajo
Procura hacer de tu lugar de trabajo un espacio agradable al cual te de gusto ir y en el cual quieras permanecer mucho tiempo
Si algún negocio te genera desconfianza, no lo hagas seguramente tendrás problemas
Aprende a manejar el dinero con austeridad, hay momentos en los que el dinero abunda pero iniciando son más los momentos en los que hace falta
No basta con tener un muy buen producto/servicio, hay que venderlo
Se sincero con tu(s) socio(s), recuerda que una sociedad es como un matrimonio
Cuando busques inversionistas procura que entiendan tu negocio y estén alineados con tu forma de pensar con respecto al mismo
Cuando contrates personal, procura que esté bien calificado y paga lo justo. Un aparente ahorro en esto puede ser un dolor de cabeza más adelante
Toma la innovación como un hábito para tu empresa, de hecho ya no es tan opcional más bien obligatorio para ser competitivo

Por ahora les dejo estos y después seguimos con más. Si alguien quiere aportar es bienvenido.

Momentos de crisis

2008-11-28T10:43:00.000-08:00

Cuando se emprende, se está sujeto a pasar por muchos momentos de crisis para los que generalmente no se está preparado.

Una característica fundamental para un emprendedor es la capacidad de generar ideas y soluciones bajo presión o en momentos de crisis.

Si actuamos bajo el efecto de la desesperación aumentamos la probabilidad de cometer errores que nos pueden costar mucho, y como sabemos, normalmente un proyecto de emprendimiento es frágil en sus inicios como para soportar golpes negativos financieros, de personal, incluso de otros tipos.

Cuando tomamos decisiones en nuestros emprendimientos o empresas, estamos jugando con el futuro. A mi en ocasiones se me pierde el foco y tomo decisiones sin tener en cuenta el impacto que puede tener a futuro, he cambiado esto pero todavía me falta camino.

Varios autores comparan las empresas con los hijos, al principio son como bebes que requieren mucho cuidado y atención (e inversión), después van madurando y el asunto va cambiando un poco pero los primeros 5 años se requiere una dedicación especial, esto implica mucha paciencia, capacidad de adaptarse al cambio, trabajo duro pero bien enfocado, y definitivamente un plan.

Concluyendo, a quienes quieran emprender les puedo decir que hay muchos momentos satisfactorios, en mi caso la mayoría, pero hay momentos en los que hay que sacar lo mejor y demostrar que realmente se está convencido de lo que se está haciendo.

Emplearse o emprender?

2008-11-08T15:11:00.000-08:00

Muchos hablamos sobre este tema, hoy solo voy a dar mi punto de vista.

Mi situación es la siguiente:

Soy emprendedor desde hace aproximadamente 4 años. Mientras estaba en la universidad se me ocurrieron varias ideas para conseguir dinero y darme gusto, principalmente en las vacaciones que después de una semana de no hacer nada cuando ya no era capaz de quedarme sin hacer nada.

Pasé por actividades como venta de computadores, reparación de computadores, venta de pollos (este casi fue un fracaso rotundo, aprendí muchísimo), creación de un portal en Internet para publicar clasificados gratis (se suponía que íbamos a generar ingresos por publicidad, pero el mercado no estaba preparado). En todos los casos traté de tomarlo como una empresa y no como un negocio temporal.

Pienso que pasé por todo eso para demostrarme que no quería ser empleado en una compañía, sino que quería crear mi propia compañía, de hecho así fue como logré que en la universidad me validaran la creación de mi empresa como práctica empresarial, fue un poco complicado hace 3 años pero sé que ahora está apoyando de muchas maneras el empredimiento desde la universidad.

No digo que nunca voy a ser empleado solo espero que no tenga que serlo. Como decía llevo 4 años creando y creciendo con mi empresa y hay varios hechos que quiero destacar:

Emprender no es fácil pero me encanta, hay días en los que me desanimo pero cuando veo lo que he logrado y lo que puedo lograr me recargo y continúo
Soy muy afortunado al contar con el respaldo de una familia que me apoya y que no me presiona para que consiga un empleo que "dé dinero"
He visto a muchos que han desistido en el camino y no es malo pero a veces me da temor convertirme en uno de ellos
Crear empresa en Colombia pordría ser más sencillo si se generaran políticas reales y transparentes orientadas a promover el emprendimiento
En mi caso particular es difícil explicarle a la mayor parte de mi familia que es lo que hago y por consiguiente no faltan cosas como la conocida de mi mamá que pregunta "¿ya consiguió un buen trabajo y le pagan bien?"

En conclusión, sigo en el camino del emrpendimiento y siento que tengo un compromiso histórico demostrando que las empresas basadas en el conocimiento son rentables en Colombia y son una alternativa real para aquellos que tengan las características propias de un emprendedor.

Emprender implica ir para adelante

2008-10-05T10:43:00.000-07:00

Con el respeto que se merece he tomado un fragmento del blog http://www.alecoxenford.com

“LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS PUEDEN CAER (POR ERRORES PROPIOS, POR CIRCUNSTANCIAS COMUNES DE LA VIDA, O POR FACTORES INMANEJABLES) PERO SIEMPRE VAN A ESTAR EN BUSCA DE MÁS Y VAN A VOLVER A LEVANTARSE UNA Y OTRA VEZ. CUANDO REALMENTE SOS EMPRENDEDOR, TENÉS ALGO ASÍ COMO UN REGERADOR DE ENERGÍA QUE SE LEVANTA CON VOS TODAS LAS MAÑANAS. EL VERDADERO EMPRENDEDOR, AVECES, NI SIQUIERA SE PROPONE IR PARA ADELANTE: SU PROPIA NATURALEZA LO LLEVA HACIA DELANTE…LO LLEVA HACIA MÁS!”.

Por Alexis Garbarz para el blog de Alec Oxenford

Como emprendedor considero muy importante reconocer que el camino generalmente no es facil, pero esa misma dificultad hace que los logros sean mucho más satisfactorios.

Qué es incluITe?

2008-09-28T12:40:00.002-07:00

Es un espacio para discutir temas como emprendimiento, tecnología, conocimiento, educación, ciudad, gobierno y en general todo lo relacionado con nuestro entorno enfocado hacia una economía basada en el conocimiento con alternativa para nuevas empresas.